常見問題
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規劃和設計倉儲系統
一、倉儲系統的規劃 先來說倉儲系統的規劃。你要注意了，倉儲系統規劃是實現物流合理化的必要步驟。這個步驟具體來說就是企業運用專業技術能力，統計運算分析倉儲各作業需求，然后再把倉儲各相關系統做最適合的搭配組合，從而建立適合的運作系統。 接下來，我想簡單說一下倉儲系統的規劃原則。一般情況下，企業倉儲系統的規劃需要遵循七個原則。哪七個原則呢？前四個原則分別是系統簡化原則、平面設計原則、物流跟信息流的分離原則，以及柔性化原則。后三個則是物料處理次數最少原則、最短移動距離，還有成本和效益平衡原則。 當然了，企業倉儲系統的規劃原則不是固定的，要根據具體情況來確定。在特定場合下，有些原則是互相影響，甚至是互相矛盾的。所以，為了能進行最好的倉儲系統設計，企業有必要對這些原則進行選擇和修改。 倉儲合理化設計 另外，為了能把倉儲系統的作用充分發揮出來，企業有必要努力進行倉儲合理化設計。這里說到的倉儲合理化，也就是企業用最經濟的倉儲管理來實現倉儲功能。而要想實現倉儲合理化，企業不僅要關注倉儲總體構成，還要關注倉庫結 構設計。 先來說倉儲總體構成。要知道，倉儲作業往往是由五部分構成的。哪五部分呢？分別是生產作業區、輔助作業區、行政生活區、庫內運輸道路，以及停車區、綠化區。 再來說倉庫結構設計。要知道，倉庫的結構對實現倉儲功能起著很重要的作用。所以說，設計倉庫結構的時候，企業要考慮多個方面的內容。具體實踐的過程里，企業要考慮平房建筑和多層建筑倉庫的結構設計。并且，企業要考慮到倉庫出入口和通道的問題。當然了，立柱間隔、天花板的高度和地面也是企業設計倉庫結構要考慮到的。 三、倉庫布局 除了倉庫結構設計，企業還要考慮到倉庫布局的相關內容。這里，你要注意了，倉庫布局有幾個重要原則。第一個原則是倉庫布局應該盡可能采用單層設備，為什么呢？因為這樣造價低，資產的平均利用率也高。第二個原則是讓貨物在出入庫的時候單向和直線運動。第三個原則是說，在物料搬運設備大小、類型、轉彎半徑的限制下，倉庫布局應該盡量減少通道所占用的空間。至于倉庫布局的第四個原則，是盡量利用倉庫的高度。第五個原則是要適應現代倉儲的需求。第六個原則提到了，企業要實施有效的存儲計劃，從而確保儲存空間的有效利用。 下面我再說說倉庫總體布局的要求。首先來說，企業倉庫總體布局要適應倉儲作業的生產流程。其次呢，企業的倉庫布局要充分考慮地形、地址條件，從而合理確定庫房的位置和朝向。最后，你要知道，企業的倉庫要符合消防規定，還應該符合衛生和環境要求。 另外，企業還要合理進行倉庫的庫位分區。說到倉庫庫位分區，要知道，按照倉儲作業的功能特點和1S09000國際質量體系認證的要求，倉庫內部庫位往往可以分為四個區域。哪四個區域呢？分別是預備儲區、保管儲區、待處理區跟不合格品區。 四、貨區布置方法 但是，了解完倉庫布局還不夠，你還要了解一下關于貨區布置方法的內容。 接下來，我就圍繞平面布置、空間布置、貨物布置，還有庫內非保管場所布置的 內容來跟你說說貨區布置的知識。 先來說平面布置。從平面布置的角度來考慮，企業的貨區平面布置的方法有兩種。哪兩種呢？一種是垂直式布置，另一種是傾斜式布置。其中，垂直式布置包括三種布置方法，這三種布置方法分別是橫列式布置、縱列式布置和縱橫式布置。至于傾斜式布置方法，則包括了貨垛和通道方面的傾斜式布置。 再來說我剛才提到的空間布置方法。一般來說，空間布置的主要形式有就地堆碼、貨架存放、加上平臺，還有空中懸掛等。其中，貨架對方物品有很多優點。 比如，貨架存放物品方便企業充分利用倉庫空間，提高庫存利用率，進而擴大存儲能力。再比如，企業把物品放到貨架里以后，貨架互相不會擠壓，這就保證了物品本身和包裝不會受到損害。 接著說貨物布置。目前來看的話，貨物布置的方法有四種。首先來說，企業要根據物品的特性分區分類儲存，把特性相近的物品集中存放起來。其次呢，企業要把貨物進行ABC分類。再次來說，企業要把單位體積大、單位質量大的物品存放在貨架底層。最后，企業要把同一供應商或者同一客戶的物品集中存放，從而方便倉庫人員進行分揀配貨作業。 接下來我要說的是剛才提到的倉庫內非保管場所布置的問題。這里我提到的非保管場所包括了通道、墻間距，還有收發貨區、庫內辦公地點等。 而跟貨區布置相關的內容是貨位編號。所以，你也猜出來了，我下面要說的是貨位編號的內容。關于貨位編號的內容，我先來說說倉庫內存儲場所的編號。 一般來說，如果倉庫里的儲存場所有庫房、貨棚、貨場，企業就可以按照一定的順序各自連續編號。 再來說庫房、貨棚內貨位的編號。對于庫房和貨棚的貨位，在編號的時候，企業應該對庫房和貨棚有明顯區別。怎么區別呢？比如，在編號的時候，企業就可以加注“庫”和“棚”等字樣。對于多層庫房，企業可以采用三位數編號、四位數編號等。 至于貨場內貨位的編號。一般來說，貨位布置的方式有橫列式和縱列式兩種。 其中，橫列式是說，貨位跟貨場的寬平行排列，企業可以采用橫向編號。而縱列式則說的是如果貨位和貨場的寬垂直排列，那企業就可以采用縱向編號。但不管是橫向編號還是縱向編號，其實企業都可以按照兩種方式編號。哪兩種方式呢？ 第一種是按照貨位的排列先編成排號，再在排號里按照順序編號。第二種方式是先不編排號，采取從左到右和從前到后的方法，按照順序編號。 再來說說貨架上各貨位的編號。關于貨架上各貨位的編號，企業要先把庫房里所有的貨架按排進行編號。編號的時候，企業要按照進入庫門的方向，從前到后進行編號。然后，企業再對每排貨架的貨位按照層位進行編號。一般來說，編號的順序應該是從上到下、從左到右、從里到外。 接下來，我再來說說倉儲成本。要知道，倉儲成本包括了三部分，分別是取得成本、儲存成本和缺貨成本。至于倉儲成本的控制方法，目前來看，很多企業都用經濟訂貨批量來進行倉儲成本控制。 另外，你要知道，在物流企業當中存貨占據的比重比較大。所以說，對于物流企業來講，倉儲成本控制是一項很重要的工作。那倉儲成本控制到底多么重要呢？一方面來說，倉儲成本控制是企業增加盈利的第三利潤源，直接給企業提供服務。另一方面來說，倉儲成本是企業持續發展的基礎。企業只有把倉儲成本控制在同類企業的先進水平上，才有迅速發展的基礎。 最后我再來說說倉儲成本控制的原則。一般來說，企業進行倉儲成本控制要遵循五個原則。哪五個原則呢？就是政策性、經濟、分級歸口管理、權責利相結合，還有例外管理原則。這里面的政策性原則，企業既要考慮到質量和成本的關系，又要考慮到國家利益、企業利益和消費者利益的關系。此外，企業還要考慮到全面性原則。只有充分考慮了這些原則以后，企業才有可能做好倉儲成本控制原則。
